TED//賽門西奈克：偉大的領袖如何鼓動行為
¶TED//賽門西奈克：偉大的領袖如何鼓動行為
原文連結: https://darkblack01.blogspot.com/2011/11/blog-post_27.html
移植時的最後更新日期: 2014-01-06T13:42:22.142+08:00
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黃金圈 方向不一樣，感受不一樣。 |
在這個星球上的機構都知道他們在做什麼，百分百確定。
有些知道如何做事
很少很少人或機構知道他們為什麼，指的並不是「創造利潤」這件事。
而是信念
我們製造最棒的電腦
它們都有美好的設計，容易上手，也迎合使用者
這是我們新的法律事務所，我們有最好律師和最大的客戶，我們總是為我們的客戶著想
這是我們的新車，它有很好的油秏表現，它有皮革製的座椅，買我們的車吧？
我們所做的每一件事
我們相信，都在挑戰現狀
我們相信，用不同的角度思考
我們挑戰現狀的方式，是使我們的產品有美好的設計
簡易使用而且對使用者友善
我們只是恰巧的做了很棒的電腦
人們不會買「你做了什麼」
人們要買「你為什麼做它」
目標不是與每個需要「你有什麼」的人做生意
目標在於那些「相信你所相信」的人
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